Sobre mí, Tania Silvestrini
En mi carrera como ejecutiva y docente, tanto en la Escuela Taller como en el Colegio de Arquitectos, este último donde fui la primera mujer en España en ocupar la cabeza de mando en la organización; descubrí que tanto para la alta dirección como en arquitectura, mi cualidad innata fue tener una mente estructurada y una mirada constructiva de futuro. Gracias a esto, pude realizar todo tipo de procesos multidisciplinares bajo una visión guiada por ese sentido estructural en lo humano, con principios; que desde mis inicios me llevaron a entender que las personas y sus emociones son el fluido principal de cualquier entramado, sea humano o material. Por mucho que construyese un espacio estética y eficientemente correcto, lo más importante era como el entorno hacia sentir a la personas, ha sus habitantes: los materiales elegidos, la luz, la forma en la que uno se mueve e interactúa con el edificio; por ello, en estos últimos 10 años he interpolado mis habilidades como ejecutiva en en el mundo de la arquitectura y la intuición que me hizo pionera en el sector de la construcción, al Coaching.
Soy capaz de ayudarte a diseñar, planificar y construir cualquier proyecto profesional o personal, sea el que sea, sin importar el punto en el que te encuentres; dándote no solo una visión de futuro, para que generes una estructuras de pensamiento y estrategia resolutiva nueva; sino para que de manera autosuficiente superes aquello que te frena.
Mi foco transciende largos análisis para comprender la conducta humana; ni sus procesos mentales que en determinados momentos uno pueda sufrir; mi trabajo va destinado a ayudarte a entender mejor tu casa, tu estructura, tu arquitectura emocional. Mi objetivo es ayudarte a rehabilitar aquello que ya has construido, dándote una perspectiva diferente y planteándote un vehículo de transformación propio que en la mayoría de ocasiones, en una sola sesión, te despeje la mente y te permita comenzar ese proceso de reparación.
Sobre mi equipo de Evolutio
Después de muchos años trabajando con empresas del sector de la construcción y la arquitectura; he descubierto que lo que mas necesitan los equipos directivos son programas de liderazgo que incluyan una agenda de integración de nuevas políticas estructurales que beneficien en ultima instancia al equipo.
Una vez terminadas las jornadas de coaching y generadas los programas de actuación para la integración en el entramado estructural de la empresa; es muy importante la labor de acomodación al dia a dia de los trabajadores. Para ello, desde Evolutio, nuestro equipo de coordinadores, recursos humanos, pedagogos y mentores; se dedicarán durante un proceso establecido con la empresa a formar y facilitar esas herramientas a los integrantes de los equipos.
Trabajemos desde talleres de acción directa al entorno profesional; como auditorias internas que tengan como foco principal poder depurar aquellos bloqueos que no permiten al conjunto trabajar de manera fluida. En muchos casos, serán sesiones 1:1 con cada trabajador, en otras serán actividades grupales y talleres que resulten en un ejercicio de análisis que ayude a los directivos a entender bien el motor que nueve la maquina empresarial.
Nuestro equipo se desplazará en ocasiones a la propia empresa peor buscará también de sacar al equipo fuera de la zona de bloqueo. A través del trabajo en un espacio externo, se buscara llevar aquello que nos ata y vincula negativamente al espacio de trabajo a un campo externo donde se puedan subsanar y reparar enfoques que diluciden un nuevo camino en el que la empresa no se interprete como un castigo, sino como un espacio de superación, transformación y crecimiento.